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微纪录片《淬心》第四集 | 险易不革其心
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視頻:微紀錄片《淬心》第四集 | 險易不革其心來源:荔枝新聞
東漢末年,連年征戰,民不聊生。曾在朝廷擔任尚書郎的仲長統憤而下筆,寫下十余萬字的著作《昌言》,系統提出了自己的見解和改革方案,并用“安危不貳其志,險易不革其心”來表明心志——無論所處環境是安全還是危險,都不會動搖自己的志向;無論成就事業困難還是容易,都不會改變自己的初心。
中共中央黨校(國家行政學院)教授聶文婷闡釋,“回顧中華優秀傳統文化,‘擔當’二字蘊含著大學問。古人擔當大事,須有‘敬德保民’的宗旨、‘當仁不讓’的志向、‘舍我其誰’的信念、‘人定勝天’的決心、‘民胞物與’的情懷、‘舍生取義’的意志,才能達到‘安危不貳其志,險易不革其心’的格局與境界。”
揚州大學教授田漢云指出,陽明心學特別強調知行合一,其重要方法就是在處理各種事情的過程中磨練自己。“事上磨煉”,不僅要求我們在面對困難時勇于擔當、積極應對,更要求我們在其中不斷磨礪心性和意志,自我超越。
自大禹治水 “鑿山導洪” 的洪荒之志,到東漢耿恭 “十三將士守疏勒” 的飲冰咽雪、孤城不退;從北宋王安石 “天變不足畏” 的變法革新、雖謗必行,至清末張謇 “實業興邦” 的棄官從商、走上實業教育救國之路……一代又一代的中華志士,始終以 “為天地立心” 的脊梁扛起家國命運,讓 “險易不革其心”的精神洪流,在中華文明的璀璨星河中始終閃耀。
封沙治水 頂風冒雪
“不改變蘭考面貌,我絕不離開”
河南蘭考焦裕祿紀念館里,收藏著兩件特殊的文物——一把褪色的油紙傘,一件斑駁的雨衣。
1962年,是豫東蘭考縣遭受內澇、風沙、鹽堿三害最嚴重的年份。這一年春天,風沙打毀了二十萬畝麥子;秋天,內澇淹壞了三十多萬畝莊稼,鹽堿又毀了十萬畝禾苗;全縣的糧食產量下降到歷史最低水平。
這年12月,焦裕祿臨危受命,先后任縣委第二書記、書記。臨行前,組織上找他談話,焦裕祿堅定地表示:“感謝黨把我派到最困難的地方,越是困難的地方越能鍛煉人,請組織上放心,不改變蘭考面貌,我絕不離開那里。”
到蘭考的第二天,焦裕祿顧不上休息,在全縣開展大規模調查研究工作,冒著風雪,一連走訪了九個村子,訪問了幾十戶群眾。在蘭考工作的475天里,他跑遍了全縣140多個大隊中的120多個,行程2500多公里。陪伴他追洪水、查風口、探流沙的,便是那把破舊的油紙傘、看不出顏色的雨衣和一輛除了鈴鐺哪里都響的自行車。
在任期間,焦裕祿帶領蘭考人民艱苦奮斗,取得除“三害”斗爭的初步勝利,鼓舞人們改造惡劣生產環境的斗志,堅定人們自力更生根除“三害”的信心。
1964年5月14日,焦裕祿被肝癌奪去了生命,年僅42歲。他臨終前對組織上唯一的要求,就是“把我運回蘭考,埋在沙堆上,活著我沒有治好沙丘,死了也要看著你們把沙丘治好”。
一代人有一代人的奮斗,一個時代有一個時代的擔當。革命戰爭時期,楊靖宇在白山黑水間扛起抗日救國旗幟,用生命詮釋忠誠、擔當與奉獻;抗美援朝戰場上,黃繼光用胸膛堵住機槍射孔,以鮮血鑄就英勇豐碑;羅布泊的沙塵里,“兩彈一星”元勛們堅心如磐,勇攀科技高峰;改革開放的浪潮中,無數改革者勇立潮頭,開拓嶄新天地。
銳意進取 迎難而上
“我們造的不僅是盾構機,更是中國人的‘爭氣機’”
盾構機,是專門用于隧道掘進的大型專業設備。它由超過16000個精密的零件打造而成,是隱藏于地表之下的“鋼鐵巨龍”,被網友們愛稱為“基建狂魔”。這臺機器的研發團隊負責人,是中國鐵建重工股份有限公司一級研究員張帥坤。
2008年,24歲的張帥坤畢業后進入鐵路隧道施工單位,負責管理、租賃國外進口的盾構機。當時,進口一臺“洋盾構”需要上億元人民幣,不但交貨周期長達兩年,而且服務跟不上,一顆螺絲釘損壞,都要花幾十倍的高價從海外購買。一次普通維修,也要拉出警戒線,不讓中國人靠近。
外國企業的技術封鎖,深深地刺激了張帥坤,他深刻認識到,唯有把核心技術牢牢掌握在自己手中,才能不受制于人。于是他主動申請,組織團隊研發中國人自己的盾構機。
為了更加深入地研究技術,張帥坤主動請纓當盾構機司機。隧道里陰暗、潮濕,全天見不到太陽,司機要待在一個只有不到兩平方米的主控室內,時刻不停地盯著屏幕上各種參數,操作各種儀器按鈕,精神高度緊張,還有高效破碎、泥漿環流、床壓緩流等諸多技術難關亟待攻克。團隊不與任何國外廠家合作,不購買任何圖紙和技術,所有圖紙都由自己摸索著畫。張帥坤作為黨員,更是帶頭鉆研技術,奮勇沖先,迎難而上。
2024年8月19日,在深江鐵路珠江口隧道施工現場,由張帥坤團隊打造的“深江1號”盾構機抵達海底106米處,順利完成掘進任務。這是中國盾構機水下掘進的最深紀錄,也是世界高鐵盾構隧道海底掘進最深紀錄。
張帥坤表示,“現在我們的盾構機,不但占領了國內90%以上的市場份額,還出口到世界許多國家和地區。我們感受最深刻的,就是國產盾構機從無到有,從跟跑、并跑到領跑的巨大轉變。我們制造的不僅是盾構機,更是中國人自己的‘爭氣機’。”
新時代的英雄圖譜里,“險易不革其心”的精神印記愈發清晰。北斗衛星沖破技術封鎖直上九天,“奮斗者”號載人深潛器探秘萬米海溝,國產AI智能引擎通過算法技術實現顛覆性創新……擔當,讓我們的精神天空更加遼闊、時代畫卷更加絢爛、奮斗坐標更加高遠。
中共中央黨校(國家行政學院)教授王杰指出,歷史和實踐充分地證明,黨員干部有多大擔當就能干多大事業,盡多大責任就會有多大成就。惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。中國共產黨人要樹牢擔當之志、提升作為之能,在機遇面前主動出擊,在困難面前迎難而上,自覺做勇于擔當作為的奮斗者,把中國式現代化宏偉藍圖一步步變成美好現實。
【編輯:曹子健】 ...Tags:
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“輕舟”何以抵四海?民進建言助力微短劇“揚帆”
焦點用戶規模超6.6億,市場規模達505億元人民幣,海外應用全球累計下載量逾4.7億次……近年來,中國微短劇產業發展突飛猛進,以“小”體量撬動文旅、電商、公益等領域的“大”價值,也成為中國文化出海的一葉“輕舟”。不過,微短劇制播環節仍存在不少問題。為推動微短劇高質量發展,統一戰線成員積極建言獻策。
選手越多 賽道越寬
今年全國兩會期間,民進中央《關于促進我國微短劇提質發展的提案》(以下簡稱“提案”)總結了當下微短劇在產業模式、行業競爭、內容質量、國際傳播等方面存在的問題,提出“健全管理的長效機制”“鼓勵創新商業模式”“鼓勵文化出海平臺建設”等建議。近日,民進中央文化藝術委員會委員侯小強接受本報記者采訪,對此進行詳細解讀。
侯小強曾是知名網文平臺負責人,后踏入微短劇領域,創辦制作公司。面對微短劇行業面臨的機遇與挑戰,他相信“市場的力量”,也強調“管理的智慧”。
比如提案提到“競爭”。內容同質化嚴重,頭部企業與中小團隊資源分配不均,這是競爭帶來的暗面。如何解決?還是要靠競爭。
“要相信市場的力量。”侯小強認為,市場自有“凈化”功能,微短劇賽道需要更多“選手”入場,因為“品牌越多,市場能發揮的力量就越大,凈化功能就越強”。
微短劇拍攝周期短、成本低、變現快,早期吸引大量中小企業加入。如今,這一賽道不僅集齊頭部視頻網站,淘寶、美團、小紅書等互聯網“大咖”及央視與多家衛視也紛紛入場。
業態日益豐富,令微短劇整體質感的提升肉眼可見。“大屏”與“小屏”碰撞,不僅觀眾獲益,創作者也嘗到了甜頭——習慣拍攝長劇的影視人,開始探索更具“網感”的敘事方式;一些原本聲名不顯的微短劇創作者,憑借亮眼作品被更多人看到,轉戰“大屏”。
“長劇與短劇的從業者需要意識到,二者并非競爭對手,這不是一個零和游戲。微短劇觀眾變多,高品質長劇也不會失去市場。”侯小強說,“微短劇的出現,豐富了文化產業生態,從業者應齊心協力把‘蛋糕’做大。”
優化機制 科學監管
市場不是萬能的,微短劇行業需要科學的監管機制。侯小強認為,這個監管機制需要為業界各方找到平衡點,避免“一放就亂、一管就死”,提高資源配置效率。
提案中提到的監管分別指向制作方、平臺方及整個行業。鼓勵創作,要堅決“拉黑”盜版和抄襲者,保護原創權益;維護平臺,需防止流量壟斷,保障市場平衡發展。此外,建立相關行業協會,制定行業標準和規范,培養行業人才,支持技術及商業模式創新……種種舉措都旨在促進行業健康發展。
“我個人還有一個小建議”,侯小強說,“監管機構的專家團隊可以更加多元化,注入年輕力量,因為年輕人有更新的視野。微短劇這個年輕產業遇到的問題,年輕人也許更容易找到解決方法,甚至有些問題在年輕人看來也許都不是問題”。
“門檻”降低 敘事創新
微短劇從業者多為年輕人。今年3月發布的一份《2025微短劇從業者生態調查》顯示,超七成受訪的微短劇從業者年齡在30歲以內,“00后”占比近半。調查還顯示,這個行業為不同學歷背景的人才提供了進入機會。
“微短劇和網文一樣,進入門檻低。創作者不需要投入大量資本,只要擁有足夠的創造力,就可以入場。對于文化產品生產來說,這種模式極大地節約了成本,解放了生產力。”侯小強說道。他在接受記者采訪前幾天,通過社交平臺分享自己對微短劇的“十二個思考”。其中一條寫道,微短劇正在“復刻網文進化史”。
“網文有一個共同的敘事模式——‘且聽下回分解’。如果內容不夠精彩,下一章就無人訂閱。所以每部連載的網文都帶著‘鉤子’,吸引讀者‘追更’。也因此,網文創作者都有強烈的市場化思維。”曾深耕網文市場的侯小強分析道,“微短劇的生產也是同樣的邏輯。”
他并不諱言,“市場化思維”的另一面是追逐“爆款”,扎堆跟風。但是,泥沙俱下時,自我凈化也開始了。“市場化思維會推動創作者不斷創新,趕在觀眾審美疲勞之前拿出新東西。”
文化“破壁” 出海共鳴
對“下回分解”的好奇,對“推陳出新”的追逐,并非中國觀眾獨有的觀劇偏好。侯小強觀察到,“現在海外熱門的微短劇,很多都是‘外國臉’加‘中國梗’”。
包括暨南大學《對外傳播藍皮書:中國數字文化出海發展報告(2024~2025)》在內的多份報告顯示,中國微短劇出海市場呈爆發式增長。如今,中國微短劇已成為中國文化出海“新三樣”(網絡文學、網絡影視劇與網絡游戲)的重要組成部分。
助力微短劇出海,民進中央的提案也提出相關建議,如“鼓勵國內創作者直接生產具有跨文化傳播潛力的內容,減少文化‘中介’,促進不同文化之間的交流與理解”等。
“人類悲歡是相通的。”侯小強認為微短劇的優勢在于其敘事模式已經消解了大部分文化壁壘。對于出海前景,他充滿信心:“想想中國有多少充滿創造力的人。隨著AI(人工智能)技術發展進一步解放生產力,加上積極的政策引導,這些創作者和企業可以放開手腳,去參與全球文化產業分工,用自己的聲音講好中國故事。”(完)(《中國新聞》報記者 程小路 報道) 【編輯:王琴】 ...
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