以前,如果沒(méi)有iPhone手機(jī),但想用Apple Watch,完全是不可能的天方夜譚。但是前幾天,vivo X Fold5卻通過(guò)在Apple Watch上安裝軟件,破天荒地實(shí)現(xiàn)了安卓手機(jī)與蘋(píng)果手表的適配,在“強(qiáng)兼蘋(píng)果”的道路上越走越遠(yuǎn)。這一系列操作都在說(shuō)明一個(gè)赤裸裸的事實(shí)——這蘋(píng)果生態(tài),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商們是“強(qiáng)兼”定了。
“強(qiáng)兼”蘋(píng)果,我們是認(rèn)真的
其實(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商“借鑒”蘋(píng)果早不是什么新聞,不過(guò)之前是擺在臺(tái)下搞,你出一個(gè)劉海屏,我也跟一個(gè)劉海屏,你出一個(gè)靈動(dòng)島,我也跟一個(gè)流體云。雖然大家心里都明白,但沒(méi)人捅破這層窗戶(hù)紙。
追溯起來(lái),大抵是從去年開(kāi)始,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商直接攤牌了,不演了,紛紛把這件事擺到臺(tái)面上來(lái),主動(dòng)適配起了蘋(píng)果設(shè)備。擠破了頭,想盡了招要往蘋(píng)果生態(tài)里面擠。
先說(shuō)說(shuō)小米吧,目前大賣(mài)的小米SU7,在設(shè)計(jì)之初就主動(dòng)考慮蘋(píng)果用戶(hù)需求,支持上了無(wú)線(xiàn)CarPlay,專(zhuān)用iPad支架。大家期待已久的小米NAS,研發(fā)之初就號(hào)稱(chēng)深度調(diào)研蘋(píng)果用戶(hù)需求。小米手機(jī)在微博上也是公開(kāi)喊話(huà),宣布小米15 Ultra對(duì)蘋(píng)果生態(tài)支持更強(qiáng)了。不知道的人還以為,蘋(píng)果用戶(hù)才是小米親生的,米粉只是雷軍充話(huà)費(fèi)送的。
其實(shí)小米還算收斂的,最不遺余力的是OV。OPPO搞了個(gè)“O+互聯(lián)”,vivo弄出了“vivo辦公套件”,二者的主要目的就一個(gè),把蘋(píng)果的Mac系列電腦拉到自己的生態(tài)中來(lái)。不僅支持遠(yuǎn)程控制Mac,還支持剪貼板同步、文件同步等一系列功能。iPhone和Mac之間能做的事,OV和Mac也全做了。
此外,vivo還支持和iPhone流轉(zhuǎn)短信、通知、電話(huà)等,兩臺(tái)手機(jī)之間的短信、通知都可以同步,甚至vivo可以接聽(tīng)iPhone上的電話(huà)。據(jù)小道消息,這是因?yàn)関ivo將自己偽裝成了智能手表,來(lái)“騙”過(guò)了iOS系統(tǒng)。
最絕的是,vivo還支持上了蘋(píng)果的AirPods無(wú)線(xiàn)耳機(jī),不是僅僅連上那么簡(jiǎn)單,還特意繪制了圖標(biāo),支持上了空間音頻。
這軟件上是適配了,這硬件上也沒(méi)放過(guò)。MagSafe磁吸充電一直是iPhone手機(jī)生態(tài)非常重要的一環(huán),不過(guò)受限于專(zhuān)利,OPPO沒(méi)法照貓畫(huà)虎地在自家手機(jī)上也內(nèi)置一套磁吸模塊。為此只好曲線(xiàn)救國(guó),搞出來(lái)一系列的磁吸手機(jī)殼,還推出了Mag磁吸能量卡,與蘋(píng)果的MagSafe充電寶沒(méi)什么兩樣。自家手機(jī)尚需使用磁吸手機(jī)殼才能吸附,但是iPhone手機(jī)則可以完美適配。真不知道這充電寶到底是給誰(shuí)設(shè)計(jì)的。
“強(qiáng)兼”蘋(píng)果,到底圖啥?
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)CIRP的報(bào)告,在2024年第一季度中新購(gòu)蘋(píng)果產(chǎn)品的用戶(hù)中,91%的人已經(jīng)擁有iPhone手機(jī),75%的人已經(jīng)擁有iPad,66%的人已經(jīng)擁有AppleWatch。可見(jiàn)在蘋(píng)果生態(tài)之中,用戶(hù)對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的忠誠(chéng)度之高。
CIRP的在今年第一季度的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果忠實(shí)用戶(hù)中的高收入群體(年收入大于15萬(wàn)美元,折合人民幣約107.7萬(wàn)元)占比約9%,而被稱(chēng)作安卓機(jī)皇的三星僅有5%。這在一定程度上也說(shuō)明:蘋(píng)果用戶(hù)“凈值”高。換言之,廠(chǎng)商可以從蘋(píng)果用戶(hù)上掙到更多鈔票。
智能手機(jī)早就是存量市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)從五百元價(jià)位殺到上萬(wàn)元,幾乎把手機(jī)賣(mài)給了所有人。如果再想增加銷(xiāo)量,不可避免的就要遇到搶用戶(hù)的問(wèn)題。因此,在用戶(hù)基本飽和、增長(zhǎng)停滯的背景下,誰(shuí)能從蘋(píng)果生態(tài)中撬走一部分高端用戶(hù),誰(shuí)就有可能在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)。
不過(guò)問(wèn)題是,搶用戶(hù)不靠產(chǎn)品力、不靠差異化,而是靠模仿式的兼容,這就讓人不得不懷疑——所謂的國(guó)產(chǎn)高端,是不是從一開(kāi)始就沒(méi)打算靠自己贏。
明面上看,這是“為了用戶(hù)體驗(yàn)”,開(kāi)放生態(tài)互融,實(shí)際上是為了擠進(jìn)蘋(píng)果生態(tài)討口飯吃。無(wú)論是軟件功能的照搬,還是硬件配件的精心適配,這些行為都有一個(gè)共同點(diǎn),先為蘋(píng)果用戶(hù)服務(wù),剩下的再想到自家用戶(hù)。
講得直白點(diǎn),“強(qiáng)兼”蘋(píng)果并不沒(méi)有幫安卓用戶(hù)獲得什么與眾不同的新東西,而是在討好蘋(píng)果用戶(hù)、降低他們換機(jī)和購(gòu)買(mǎi)備用機(jī)的門(mén)檻。說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn),這是在點(diǎn)頭哈腰地把蘋(píng)果用戶(hù)請(qǐng)進(jìn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)里,希望借此換取一點(diǎn)點(diǎn)高端光環(huán)。
這也是為什么越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)在發(fā)布時(shí)會(huì)出現(xiàn)的一種奇怪的現(xiàn)象——明明是要發(fā)布自家產(chǎn)品,卻總是在說(shuō)自己對(duì)蘋(píng)果生態(tài)多么多么兼容。
有人可能要說(shuō),開(kāi)放生態(tài)沒(méi)什么毛病,但要看清楚的是,這種兼容可不是平等的合作,而是單方面的熱臉貼冷屁股。蘋(píng)果并不在意你的“強(qiáng)兼”,哪怕你再怎么配合,它也不會(huì)為你開(kāi)放API,甚至可能在下一次更新中,直接封掉你“強(qiáng)兼”的套路。
“太在乎別人的感受會(huì)失去自我的。”
長(zhǎng)此以往,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商最大的問(wèn)題是,自我邊界的徹底崩塌。所有核心環(huán)節(jié)都照抄蘋(píng)果的系統(tǒng)語(yǔ)言和交互標(biāo)準(zhǔn),還能分得清自己到底為誰(shuí)服務(wù)嗎?
站在產(chǎn)品體驗(yàn)角度,“強(qiáng)兼”確實(shí)可以解決部分雙持黨的割裂感,也能降低蘋(píng)果用戶(hù)換機(jī)的門(mén)檻。問(wèn)題還是這個(gè)——如果“強(qiáng)兼”成了主要戰(zhàn)略方向,那廠(chǎng)商離倒閉就不遠(yuǎn)了。
一旦上了別人的車(chē),車(chē)門(mén)焊死,能做的就只剩下“配合”,沒(méi)有“主導(dǎo)”。今天配合它的剪貼板同步,明天配合它的耳機(jī)協(xié)議,久而久之,用戶(hù)會(huì)問(wèn):“那我為什么不直接買(mǎi)個(gè)蘋(píng)果設(shè)備?”
對(duì)比一下華為是怎么做的,雖然華為的UI設(shè)計(jì)有沒(méi)有借鑒蘋(píng)果也是備受爭(zhēng)議,但總歸有可取之處。它至少在做一個(gè)有自己主心骨的生態(tài)系統(tǒng),沒(méi)有主動(dòng)去倒貼適配。鴻蒙系統(tǒng)不是在配合iOS,而是在用自己的標(biāo)準(zhǔn),比如星閃,連接手機(jī)、平板、電視、汽車(chē),哪怕目前規(guī)模和成熟度還不夠,但方向是清晰的,是腳踏實(shí)地的構(gòu)建。
再看看曾經(jīng)的“安卓機(jī)皇”(或許現(xiàn)在也是)三星,雖然感覺(jué)從20系列開(kāi)始走下坡路,但也沒(méi)有主動(dòng)去適配蘋(píng)果,始終堅(jiān)持發(fā)展自己的OneUI生態(tài),擁有自己的外觀設(shè)計(jì),沒(méi)跟風(fēng)搞個(gè)靈動(dòng)島。
國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商,要的到底是什么“高端”?
說(shuō)到底,國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商追求的“高端”,到底是什么?
如果只是為了讓產(chǎn)品顯得“不那么低端”,所以模仿蘋(píng)果的外觀造型、系統(tǒng)設(shè)計(jì)語(yǔ)言、生態(tài)功能,那終究只是表面功夫。真正的高端用戶(hù)不是看你能不能遠(yuǎn)程操控Mac、和蘋(píng)果手機(jī)互聯(lián),而是看你有沒(méi)有自己的獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)格,自有的完善生態(tài)體系,讓人無(wú)法拒絕的特色功能。
當(dāng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商在微博上大力鼓吹自己也能用Apple Watch時(shí),那就意味著他們已經(jīng)默許了——高端只能由蘋(píng)果定義,我們只負(fù)責(zé)靠近。
高端,不是模仿蘋(píng)果,而是做出自我
回過(guò)頭看,真正能在高端市場(chǎng)立足的手機(jī)品牌,往往都有一個(gè)共通點(diǎn):從不靠模仿對(duì)手贏得尊重。無(wú)論是華為、三星,還是買(mǎi)不到的谷歌,各自都有獨(dú)立的技術(shù)路徑和鮮明的品牌個(gè)性,堅(jiān)持走自己的路。
反觀國(guó)內(nèi)不少?gòu)S商,傾注了大量資源,最終卻只是做出了一臺(tái)“蘋(píng)替”。
所謂高端,不是看誰(shuí)模仿得更像,而是看誰(shuí)能站得更穩(wěn)。國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商若真想沖上高端,或許該先想清楚——如果沒(méi)有蘋(píng)果,還知道自己是誰(shuí)嗎?